Unsere Kompetenz

"Für das Können gibt es nur einen Beweis: das Tun"

Marie von Ebner-Eschenbach, Aphorismen,
Reclam Verlag, Stuttgart, 2002, S. 10

Innovative Wachstums-Strategien sowie die Ausrichtung der Wertschöpfungskette auf operative Effizienz und minimierte Kapitalbindung sind die Kernkompetenzen der SEL Management Consultants. In diesem Sinne unterstützen wir Sie mit maßgeschneiderten Antworten auf drei zentrale Fragen:

- Wie schaffe ich neuen Kunden-Nutzen und transformiere diesen in ein profitables Geschäftsmodell?
»   Strategie

- Wie optimiere ich das Verhältnis von Faktor-Einsatz zu Erlös?
»   Effizienz

- Wie erhöhe ich die frei verfügbare Liquidität und die Rendite auf das eingesetzte Kapital?
»   Liquidität

Die Fokus-Branchen der SEL Management Consultants sind das produzierende Gewerbe, die chemische und pharmazeutische Industrie, primäre und sekundäre Roh- und Grundstoffe sowie der Handelssektor. In diesen Branchen sind uns die unternehmerischen Rahmenbedingungen und strategischen Herausforderungen bestens vertraut.

Gleiches gilt für jede Funktion entlang der branchenspezifischen Wertschöpfungsketten. Ob Forschung und Entwicklung, Einkauf, Supply Chain Management, Produktion oder Vertrieb – für jede Wertschöpfungsstufe stehen Experten unseres Teams mit Ihrer Mandats-Historie gerade. Und haben die entsprechende funktionale Kompetenz in der Regel auch durch Führungsverantwortung in Mittelstand oder internationalen Konzernen unter Beweis gestellt.

Welche Herausforderung stellt sich Ihnen? Fordern Sie uns.