Qualität und ein abgestimmtes Service-Niveau bei globaler Reichweite – und dies zu wettbewerbsfähigen Preisen: Die scheinbare Quadratur des Kreises zählt zum täglichen Pflichtprogramm der meisten Unternehmen. Ob Global Player oder Hidden Champion, den Unternehmen, denen dies am Besten gelingt, ist eines gemeinsam. Grundlage ihres Erfolgs sind effiziente "Best in Class"-Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Der Schlüssel zu Ertrag und Wachstum liegt in der operativen Effizienz – von der Absatzplanung über die Beschaffung bis zur Distributionslogistik. SEL Management Consultants unterstützt Sie, Ihre Wettbewerbsvorteile im operativen Geschäft nachhaltig auszubauen.
Im Rahmen unserer Optimierung der operativen Strategie verknüpfen wir die operativen und strategischen Ziele und richten alle wertschöpfenden Prozesse konsistent aus. Unser besonderes Augenmerk gilt hierbei der Ausgewogenheit der Bilanz- und GuV-Ziele. Effiziente Steuerungs- und Reporting-Routinen, ergänzt um die richtigen Anreiz-Systeme, stellen sicher, dass die Vorgaben auch im Geschäftsalltag nicht in Vergessenheit geraten.
Unser Angebot zur Operativen Exzellenz identifiziert systematisch prozessuale Schwachstellen und behebt diese. Bei konsequenter Kundenorientierung werden alle Wertschöpfungsaktivitäten über Funktionsbereiche und Unternehmensgrenzen hinaus auf ein Optimum von Produktkosten, Kapitalbindung und Service-Qualität ausgerichtet.
Und sollte der zu quadrierende Kreis etwas größer werden, helfen wir unseren Klienten bei Akquisition und Integration die richtigen Entscheidungen zu treffen: Durch Identifizierung der relevanten Kandidaten, fundierte Analysen im Rahmen der Operational Due Diligence und durch die prozessuale und organisatorische Integration erworbener Unternehmen.